BUDOWANIE I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MENEDŻERÓW

Lp.	Element opisu kursu	Opis
1.	Numer kursu	BZZM/102/12
2.	Nazwa kursu	BUDOWANIE I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MENEDŻERÓW
3.	Prowadzący	Anna Krajewska, CSiDZ
4.	Forma zajęć	kurs
5.	Liczba godzin	24 (3 dni)
6.	Termin	Do uzgodnienia z grupą i prowadzącym zajęcia.
7.	Cena	300 zł
8.	Cel kursu	Celem kursu jest poznanie mechanizmu komunikacji między menedżerem a podwładnymi oraz między członkami zespołu i jego wpływu na efektywność w osiąganiu celów.
9.	Warunki wstępne	Kurs przeznaczony dla osób, które pełnią lub zamierzają pełnić rolę menedżera w swojej ścieżce zawodowej.
10.	Treści	Program warsztatu obejmuje poznanie mechanizmów funkcjonowania grupy, które potrafią zamienić ją w efektywny współpracujący zespół: budowanie porozumienia, asertywne ustalanie zasad, dopasowanie kanałów komunikacji i konstruowanie informacji zwrotnej, elementy negocjacji wewnątrzorganizacyjnych i stylów zarządzania. 1. Rola menedżera w budowaniu zespołu 2. Komunikowanie się w grupie 3. Panowanie nad procesem grupowym 4. Algorytmy skutecznej informacji zwrotnej 5. Elementy negocjacji wewnątrzorganizacyjnych Style zarządzania a skuteczność menedżera
11.	Oczekiwane efekty kształcenia	Uczestnicy podczas warsztatów poznają różne sposoby komunikowania się i nauczą się dostosowywać je do osób i sytuacji. Poznają sposoby budowania porozumienia i rozwiązywania konfliktów w zespole. Dowiedzą się jak konstruować informację zwrotną w delegowaniu zadań, motywowaniu i rozliczaniu pracowników. Trening technik negocjacji w kontekście wewnątrzorganizacyjnym może zostać wykorzystany w rozmowach z „trudnymi pracownikami” i wzmocni kompetencje przywódcy – lidera.
12.	Zasady zaliczenia	Zaprezentowanie rozmowy z zespołem lub jednym z jego członków z użyciem technik omawianych podczas warsztatu.